Одиннадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
Важнейшее событие 2019 года для тех, кто хочет как построить эффективную систему контроллинга в компании, так и повысить ее эффективность
- 10+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- 10+ практических кейсов
- Технология решения проблем от лучших практиков
- Самое высокое качество и наилучшая цена в области бизнес-конференций!
Если среди ваших задач: повышение доходов и снижение затрат по конкретным продуктам/услугам, клиентам, рынкам; оптимизация и повышение эффективности использования ресурсов и бизнеса за счет поиска внутренних резервов, вам потребуются инструменты контроллинга, а также навыки работы с информацией и коммуникации. Контроллинг оказывает профессиональную поддержку руководству компании в принятии оперативных и стратегических решений.
Ключевая задача контроллинга сегодня — построить эффективную систему управления и достижения целей и результатов. Что включает такая система, как выстроить ее в компании, оптимизировать и автоматизировать управленческую отчетность (главный продукт контроллинга) для повышения эффективности бизнеса и контроллера с помощью цифровых технологий, - эти и многие другие вопросы обсудят участники конференции «Корпоративный контроллинг».
Ключевые темы
- Современная оптимизированная управленческая отчетность
- Как контроллеру оценить эффективность продаж и маркетинговых акций
- Как выстроить аналитику по группам продуктов и клиентов, в том числе цифровых
- Практика формирования BI-отчетов по направлениям бизнеса
- Роль контроллинга в развитии системы бюджетного управления
- Интегрированное оперативное и финансовое планирование: роль и задачи контроллинга
- Организация мониторинга результативности бизнеса и гибкого реагирования на изменения
- Практика сценарного моделирования бизнеса для достижения результатов
- Практика применения прогнозной аналитики
Целевая аудитория:
- Генеральные директора и их заместители
- Руководители и специалисты по маркетингу
- Финансовые руководители
- Руководители департаментов и направлений контроллинга
- Начальники планово-экономических отделов
- Руководители отделов бюджетирования
- Бизнес-аналитики
- Экономисты
- Линейные руководители, в том числе
- Все заинтересованные и желающие